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| 自動化立體倉庫成物流倉儲發展關鍵 |
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來源：泰寧倉儲物流設備有限公司 人氣：1652 發布時間：2016-08-26
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物流管理的目標之一就是實現較低庫存。較低庫存的目標是減少資產負擔和提高相關的周轉速度。存貨可用性的高周轉率意味著分布在存貨上的資金得到了有效的利用。因此，保持較低庫存就是要把存貨減少到與客戶服務目標相一致的較低水平。
全球制造和經濟一體化促使了企業間競爭的不斷加劇，并逐漸由同行業單個企業間的競爭演變為由一系列上下游合作伙伴企業構成的供應鏈之間的競爭。眾所周知，庫存管理在企業經營管理中處于重要的地位，作為一種“擴展型”企業，庫存管理在其運作中更重要，原因是庫存不僅影響著某一節點企業的成本，而且也制約著供應鏈的綜合成本、整體性能和競爭優勢。
因此，這種演變使得企業不能以各自為政、局部較優的思想指導其庫存管理，而應該更多地從供應鏈企業伙伴關系的角度考慮其庫存管理戰略，從而推動了供應鏈庫存管理思想和方法的進化，較終提高了庫存管理的效益。
近年來的研究表明，合作伙伴關系對于提升供應鏈競爭力具有重要作用，合作伙伴關系被認為是供應鏈的關鍵要素之一。合作伙伴關系考慮如何選擇外部合作伙伴、如何同企業建立和管理伙伴關系，成功的合作伙伴關系促使合作各方積極關注伙伴的成功，并同他們一起努力提升整個供應鏈的競爭力。戰略伙伴關系通常能在長期內給供需雙方帶來收益。
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