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| 倉儲管理的分布和具體細節 |
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來源:泰寧倉儲物流設備有限公司 人氣:2692 發布時間:2014-10-24
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昆山倉儲貨架公司小編為您介紹倉儲管理的分布和具體細節: 一、接受組:這一塊的人員主要負責來料的箱數清點和檢查外包裝是否有損壞的(如發現損壞的外包裝,立即通知IQA部門 檢驗外包裝內部的產品是否有損壞,如有損壞立即把此箱貨退還發貨公司,如無損壞可以經IQA部門在外箱蓋章通過)。上述都核對完確認無誤后收貨,收到倉庫后接收組人員還要對每箱貨物內部的小包裝進行清點(箱數比較少的情況下),箱數多的話,則要按30%的對比量來清點。以上的步驟全部做完后,便要通知來料檢驗部門IQA,我們上述提到的部門進行檢驗,下面將具體說一下它的工作步驟。 二、來料檢驗部門IQA:他們主要是按照公司在要求供應商以什么樣的規格做這個材料時的一張規格表(《員工作業指導書》,一般每個公司都稱為SIC)來檢驗是否符合公司的要求。如果不符合者會和供應商聯系,要求換貨。來料全部OK便傳到下一組,發料組。(IQA并不屬于倉庫,屬于質檢部門,只是程序的需要,所以安置在倉庫的這個環節里,也不在倉庫的管轄之內) 三、發料組:一般電子產品加工廠都分為:1.電子元件倉庫:需要有空調的,主要儲存一些電容、電阻、BGA、IC等一系列比較貴重對溫濕度的高低有要求的電子材料。2.組裝和包裝類的材料倉庫:主要放一些比較笨重的材料,比如說電子產品的金屬外殼、螺絲、粗大的電源線和貨到客戶那的外包裝所需的紙箱,倉儲。后面呢,如有客戶下定單,那么就會通過公司的生管算好每一個產品需要那些材料,每一種材料需要幾個的發料單發到發料組人員的手里,然后按照上面的數量發放到產線進行生產,產線生產完后在把成品入到倉庫,成品組的人員來接收。 四、成品組:他們主要負責生產線成品入庫數量的清點和出貨到客戶那邊產品數量的清點任務。 要想做好倉儲的管理,我覺得主要應該作到帳、物、卡一致,意思就是帳表示公司內部的一個管 理日常進出貨物的一個系統軟件(如SAP企業賬目管理軟件);物就是倉儲內所有材料和成品;卡是代表每一種材料和成品每天進出多少的一種以表格來填寫的卡片。所以說這三種都要保持一致,否則就表示出錯了。還有一定要做到材料和成品先進先出的發貨原則。意思是必須要把先收進來的材料發到產線生產,可以按照材料外包裝上所貼的月份標簽來識別那些材料是較早的材料。成品也是如此,生產線較早入庫的成品在有出貨單的情況下較先出貨。
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